企業のビジョンと理念を達成するために求められる、“戦略構想力と戦略デザイン力”を徹底的に鍛え上げます。自らの戦略シナリオ構想のコアを創造するスキルを習得します。 1. . 戦略思考のためのロジック力 　 戦略思考の最も基本となるロジック力の強化と戦略的課題設定（問題発見）のための考え方を、事例・演習を通して学びます。 2. 戦略シナリオ構想・設計のための“3つのコア” 　 コア1「3C+3S」 戦略の構造を洞察し、具体的方向性を出す コア2「コア・バリュー」 顧客にとって最も重要な価値を創造する コア3「評価マトリクス」 戦略上のリスクを収益基準と価値基準により判断・評価する “3つのコア”に関して、事例・演習を通してフレームワークを学びます。 3. ケーススタディ&プレゼンテーション 　 学習したフレームワークを応用して実践的ケース演習を解き、戦略的方向性に対する結論と戦略実現の基本デザインを行います.ピラミッド・ストラクチャーによりプレゼンテーション資料を作成し、実際にプレゼンテーションを行い、クラス全体で討議します。 基本コース（2日間コースの場合） 1日目　 午前　 1. .戦略思考のためのロジック力 午後 2. 戦略シナリオ構想・設計のための“3つのコア” 2日目 3. ケーススタディ&プレゼンテーション 参加人数 20〜25名 参考書 ●『戦略シナリオ　思考と技術』 ●『戦略パワー・プロフェッショナル』 Copyright © 2006 Business Collaboration, Ltd.