「問題をとらえる切り口は、正しくユニークなのか?」「これから進むべき具体的方向は、どこか?」「なぜそうなるのか?それをやると、どうなるのか?」「どのように位置づければ、成功するのか?」。戦略コンサルタントの科学する力、判断する力でモノゴトの本質をとらえる。 　 序章 戦略パワーを高める4つの力 第1章 　 フレーム力 第2章 　 コンセプト力 第3章 　 ロジック力 第4章 　 ポジショニング力 終章 4つの力を戦略構想と問題解決に応用する ビジネス・パーソンの必読書となった感のある『問題解決プロフェッショナル』から約10年。問題解決トレーニングやコンサルティングでたくさんのビジネス・パーソンに出会い、私自身もさまざまな英知を得ることができました。この『戦略パワー・プロフェッショナル』は、その英知の結晶のつもりで渾身のパワーを込めて書き上げました。皆さんが新聞や雑誌で目にする事例を用いて、できるだけわかりやすく、そして現場で自分自身の課題に置き換えて考えられるようにしたつもりです。文章は平易ですが、中身は本質論!のはず。是非、皆さんの"考える粘着力"のスキルアップに役立てていただきたいと思います。 Copyright © 2006 Business Collaboration, Ltd.