Business Collaboration
Service:Activities


Vision-ビジネスコラボレーション
Service-個と組織の進化
Approach-アプローチ
Activities-活動内容
Navigators-プロフェッショナル
Publications-著作・論文
Contact-お問合せ
基本スキル開発【問題解決ワークショップ】トレーニング
問題発見・問題解決の基本-必ず結論を出す“仮説・検証力”、“構造を把握する分析力”を開発・強化します

基本コンセプト:具体的結論を出す力:仮説思考、構造的に把握する力:論理思考
1. 問題解決のための3つの思考
  問題解決にあたっての基本思考であるポジティブ思考、ゼロベース思考、仮説思考について、特に仮説思考にフォーカスし、具体的に結論を出す思考のメカニズムを演習を通して学びます。
2. 問題解決のための2つの技術
  問題発見や解決策の立案にあたり、思考の拡がりと深さを論理的に押さえ、構造的理解を深めるための基本的な技術であるMECE、ロジックツリーに関して演習を通して学びます。
3. 問題解決のためのプロセス
  効率的かつ実践的な問題解決のプロセスであるソリューション・システム(課題の設定、解決策の仮説、解決策の検証・評価)に関して、演習を通して学びます。
4. 問題解決のためのツール
  問題発見や解決にあたり、グラフやチャート化して分析するための代表的かつ実践的ツールを、演習を通して学びます(トレンド分析、コーザリティ分析、付加価値分析、シェア分析、CS・CE分析)
5. ケーススタディ&プレゼンテーション
  学習した問題解決のための思考と技術を応用して小ケース演習を解き、結論を出します。さらに、結論を先に述べ、後から理由を述べるピラミッド・ストラクチャーによる報告書の作成方法を学び、実際にプレゼンテーションを行います。

基本コース(3日間コースの場合)
1日目 午前 1. 問題解決のための3つの思考
午後 2. 問題解決のための2つの技術
2日目 午前 3. 問題解決のためのプロセス
午後 4. 問題解決のためのツール
3日目 5. ケーススタディ&プレゼンテーション
参加人数 20〜25名
参考書 『新版 問題解決プロフェッショナル』
『問題発見プロフェッショナル』


基本スキル開発Index 【問題解決ワークショップ】トレーニング
【戦略構想ワークショップ】トレーニング
【コラボレーションのための状況マネジメントワークショップ】トレーニング
【マーケティングワークショップ】トレーニング
【アカウンティング&ファイナンスワークショップ】トレーニング

プライバシーポリシー サイトマップ
Copyright © 2006 Business Collaboration, Ltd.