コンサルタントのサポート・スタッフとしてプロジェクトに参画するのではなく、自らが課題解決の主人公として、自分達の将来関わる課題や新規事業の結論を出します。 　 徹底したナビゲーション・サポートにより、参加メンバーはギリギリにストレッチしながらも、最後には実行可能な解決策を創出します。このプロセスの中で、ナレッジの拡がりや戦略スキルの開発・強化を行います。 　 プロジェクトへの参加は、月あたり数日程度。フルタイムの専任プロジェクト体制を取らなくても、このコラボレーション・アプローチで、インパクトのあるアウトプットが完成します。これは、様々な活動で実証済みです。 こうした活動を支えるのが、理論と経験を積んだプロフェッショナルです。 様々な分野での豊富なコンサルティング活動、そしてマネジメントとしての実務経験を持つからこそ、こうしたアプローチが可能となります。 Copyright © 2006 Business Collaboration, Ltd.