企業は従来のやり方を根本的に見直し、新たな「儲ける仕組み」を創り出す大きな必要に迫られています。それには、自社の事業や戦略を、キャッシュフローを含む財務という観点から定量的に解析、把握し、誰もが基礎的な企業財務の知識と適切な判断を促すフレームワークを持つことが不可欠です。 本研修は、ビジネス・マネジャーとして、戦略的意思決定に必要な企業財務の基礎的知識と考え方の修得を目標としています。簿記的な勘定項目の学習ではなく、キャッシュフローの考え方を含むグローバルスタンダードとしての戦略的企業財務の構造と思考法の理解、そして即戦力の育成を目指すものです。 1. . 一般的には難解と言われるキャッシュフロー重視の経営コンセプトが、ビジネス・マネジャーの視点から体系的に修得できます。 2. 経営判断に不可欠であるにもかかわらず断片的知識になりがちな損益計算書/貸借対照表を構造的に把握できます。 3. DCF法（キャッシュフロー割引法）を含む基本的な財務分析手法と、その活用の仕方が理解でき、即実践に活かせます。 基本コース（2日間コースの場合） 1日目 午前 1. 財務会計と管理会計の基本 午後 2. キャッシュフロー重視の経営 2日目 午前 3. 事業投資評価方法と企業価値 午後 4. ケーススタディ&プレゼンテーション 参加人数 20〜25名 参考書 ●『企業分析シナリオ』 Copyright © 2006 Business Collaboration, Ltd.