強い者だけが一方的に勝つ米国流のビジネススタイルを脱却し、真に成熟したコラボレーション型社会-共創社会を創りあげるための必読書。ロジックだけでは語れないビジネスの現場を分析・問題解決の道標となる一冊 　 第1章 コラボレーションの本質へ 第2章 　 共感を得る 第3章 　 ゼロベースで考える 第4章 　 説得をする 第5章 総合演習 戦略コンサルタントとして、ロジックを駆使してプロブレムソルビング（問題解決）を徹底的に行い、トップダウン・アプローチで経営改革のお手伝いをしてきたマッキンゼー時代と、その後の実務経験から学んだこと。それは、ここ数年の日本の構造改革の裏に潜む閉塞感を打破するためには、米国流の交渉型経営手法では限界があるということです。もちろん、パワーとロジックが必要な場面はまだまだあるし、身につけなくて良いというわけではありません。しかし、パワーとロジックだけでビジネスをリードするにはどうしても限界があります。その限界を打破するための思考法がコラボレーション思考です。 Copyright © 2006 Business Collaboration, Ltd.